Совет директоров 2013
ВВЕСТИ В ЦИВИЛИЗОВАННОЕ РУСЛО
Проект закона «О погребении и похоронном деле» обсуждается уже два года. Этот вопрос стал основным и на очередном заседании Совета директоров предприятий, осуществляющих ритуалыаое обслуживание населения, который привел в г. Могилеве.
ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ ОБСУЖДЕНИЯ
Приветствуя гостей, генеральный директор МГКУП «Управление коммунальных предприятий» Александр СЕЛЕЗНЕВ подчеркнул, что в такой специфической и трудной отрасли повышенное значение имеют моральные принципы, ответственность и корпоративное единство, помогающие решать самые сложные вопросы. В частности, к ним относится и разработка нового закона.
За последние полгода произошло много событий, - отметил председатель Совета, директор Минского КУП «Спецкомбинат КБО» Николай РАКЕВИЧ. — Создана межведомственная рабочая группа при МЖКХ, которая провела два согласительных совещания по обсуждению проекта нового закона. В настоящее время он согласован на первичном уровне и направлен в Совет Министров Республики Беларусь. Нужно отметить, что большинство наших предложений в доработанной редакции приняты к рассмотрению.
 |
 |
Подробно о нюансах законотворческой деятельности рассказал юрисконсульт КУП «Спецкомбинат КБО» Валерий ЖУК.
В новом проекте закона усилены позиции государственных предприятий, оговорена возможность повторного использования заброшенных и бесхозных захоронений, уточнено положение о гарантированных ритуальных услугах и возможности их предоставления в зависимости от того, выплачивалась ли родственникам усопшего государственная помощь. Была озвучена твердая позиция, что организацией похоронного дела должны заниматься специализированные организации. Все остальные предприятия могут лишь принимать участие в этой деятельности. Такой подход гарантирует оказание всего спектра необходимых услуг, исключит возможность необоснованного завышения цен, позволит обеспечить содержание в надлежащем порядке кладбищ.
Аргументы в пользу подобной позиции высказал и директор-координатор похоронных служб г. Москвы Андрей ЦВЕТНОВ, который привел несколько показательных примеров. Так, в Нижнем Тагиле, где отсутствовала организация, местный морг пять лет назад оказался переполнен невостребованными телами (безродные, «отказники» и др.). Частники наотрез отказывались браться за захоронение без предварительной оплаты. Лишь одна структура после долгих уговоров пошла навстречу городу. Но это только единичное решение ситуации. А есть еще вопросы заброшенных могил, организации похорон в случаях большого количества жертв и т.д. Возможны проблемы и в перспективе, если взятое в аренду на несколько лет кладбище будет заполнено и вдруг окажется без хозяина.
В законе нужно обязательно прописать, что орган местного самоуправления определяет порядок деятельности ритуальных служб в данном населенном пункте, убежден Андрей ЦВЕТНОВ. Похоронным делом профессионально может заниматься тот, кто имеет производственные площади, специализированный транспорт, прошедший соответствующую подготовку персонал, минимальную материальную базу. Это и есть определение специализированной организации.
Государственно-частное партнерство должно строиться на принципах честной конкуренции и обеспечения социальных гарантий при сохранении координирующей роли местной власти. Здесь могут быть разные формы сотрудничества. В г. Мурманске, например, нет государственного ритуального предприятия. Кладбища разбиты на отдельные участки и розданы частным структурам, но при этом они остались в ведении муниципалитета.
КОНКУРЕНТЫ И ПАРТНЕРЫ
Наверное, Совет директоров можно назвать одной из эффективных форм государственно-частного партнерства. Созданный на основе государственных предприятий, он все больше разрастается частными структурами. И такое сотрудничество дает свой результат. Так, ООО «Гримуар» (г. Узда Минской области) поставляет КУП «Спецкомбинат КБО» памятники для газонных кладбищ. Кроме того, это предприятие реализует цветной декоративный щебень во многих городах республики, имеет евразийский патент.
ООО «На все сто» (г. Минск) изготавливает около 70 видов керамических медальонов. При этом фото заключаются в рамку, цвет которой выбирает сам заказчик. Надо сказать, что производство подобной продукции при маленьких объемах является убыточным, и многие государственные предприятия предпочитают работать в этом направлении с частной структурой, которая хорошо зарекомендовала себя на рынке.
 |
 |
Существует немало примеров продукции, которая может заинтересовать не только коллег, но и сторонних заказчиков. Кто-то преуспел в изготовлении венков и корзин, другой может поставить корпусную мебель для офисов, у кого-то более широкая номенклатура монолитных фундаментов. Есть и эксклюзивный товар. Венки с применением натуральных сухоцветов достаточно дороги и заниматься ими на каждом предприятии нецелесообразно, а вот разнообразить ассортимент в магазинах не помешает. Подставки на колесах для крестов из профнастила очень удобно использовать в торговых точках, но дешевле будет приобрести у единого производителя, а не изготавливать одну-две единицы в кустарных условиях.
На мероприятии было отмечено, что без тесного общения с коллегами невозможно развивать собственное производство. В республике существует около 600 предприятий разной формы собственности, но не все знают друг о друге. В этом смысле участники подобных форумов находятся в более выигрышном положении. Чтобы активнее продвигать свою продукцию, предложено создать сайт Совета директоров. Хорошим рекламным ходом будет совместное участие в выставках, к которым можно готовить единые стенды, выпускать красочные каталоги.
СТАНДАРТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Когда речь идет об оказании качественных услуг и производстве сопутствующей продукции, большое значение приобретает наличие в полном объеме соответствующих нормативно-правовых и технологических документов. Это позволяет предприятию не только позиционировать себя на рынке, но компетентно отстаивать свои интересы при обращениях граждан, при проверках контролирующих органов.
Начальник производственно-технического отдела КУП «Спецкомбинат КБО» Наталия ЗЕНЕВИЧ привела пример проведения Брестским центром стандартизации экспертизы ТУ BY 100135770/003-2007 «Элементы надгробий бетонные и железобетонные. Технические условия» и выявления ряда нарушений СТБ 363-2007 «Элементы надгробий. Общие технические условия».
Однако все разрабатываемые нашим предприятием технические условия в обязательном порядке проверяются и согласовываются с комитетом Госстандарта. Каждому документу в комитете присваивается регистрационный номер. Поэтому по весомости оба упомянутых документа равноценны. В технических условиях приемка продукции предусмотрена партиями, а в СТБ — по результатам сплошного контроля. Отличается
гарантийный срок эксплуатации элементов со дня установки их в месте погребения или реализации: три года согласно ТУ, пять лет согласно СТБ. Кроме того, СТБ предписывают наносить маркировку на боковую грань каждого изделия, а ТУ допускает не маркировать элементы надгробий, установленные в местах погребения изготовителем продукции. При таких различиях равноценных нормативных актов говорить о нарушениях одного из них некорректно.
Для исключения подобных инцидентов в дальнейшем в комитет Госстандарта направлено письмо с предложениями включить в План государственной стандартизации Республики Беларусь на 2014 г. проверку научно- технического уровня СТБ 363-2007 «Элементы надгробий. Общие технические условия».
Участникам мероприятия напомнили, что 1 апреля 2014 г. оканчивается срок действия технических условий ТУ BY 100135779.004— 2009 «Изделия из природного камня для благоустройства мест захоронений» и попросили вносить предложения для внесения изменений в секретариат Совета директоров.
Николай РАКЕВИЧ подчеркнул, что работу над проектом закона и другими техническими нормативными правовыми актами должны вести профессионалы, непосредственно занимающиеся этим видом деятельности и знающими все ее нюансы. Поэтому так важно узнать мнения и учесть предложения всех заинтересованных организаций и частных лиц.
РЕФОРМЫ ТОЛЬКО НАЧИНАЮТСЯ
ВСЕ ЗАРАБОТАННЫЕ СРЕДСТВА-НА РАЗВИТИЕ
16 кладбищ, 2 мемориальных комплекса с братскими захоронениями, 24 воинских захоронения - площадь забот коммунальников превышает 100 га. Это главная, но не единственная сфера их деятельности.
Наше предприятие, как и другие подобного профиля, создано с целью предоставления ритуально-похоронных услуг населению, а также содержания и благоустройства городских кладбищ, - рассказывает директор Ирина КОРОЛЕНКО, возглавляющая предприятие с октября 2011 г. Однако мы стремимся максимально разнообразить свою деятельность с учетом запросов населения, делаем все, чтобы облегчить людям скорбные минуты расставания с близкими. При этом главным условием хорошей работы я считаю обеспечение финансовой самостоятельности. Чем больше у нас будет собственных средств, тем меньше станет нагрузка на бюджет, и тем качественнее будет наша продукция.
За последние три года доходы предприятия выросли почти в три раза, и за 9 месяцев 2013 г. составили 9423 млн. руб. Примерно в такой же пропорции увеличились и расходы. Все, что заработано, вкладывается в дальнейшее развитие и модернизацию производства. Большая работа проделана по обновлению материально-технической базы, созданию нормальных условий труда и быта для своих работников.
На балансе предприятия имеется 22 единицы специальной автомобильной техники, в т.ч. 5 катафалков, 3 мусоровоза, автобусы, тракторы. Производственный корпус площадью 1249 м2 состоит из участков по обслуживанию и благоустройству кладбищ, ритуально-похоронного обслуживания населения, ремонтно-транспортного, производственного. Вся техника хранится в гараже. В просторном административно-бытовом комплексе площадью 292 м2 уютно чувствуют себя как работники, так и посетители.
ВОЗРАСТ ПЕРЕМЕН
За последние два года значительно выросла и средняя заработная плата. Если в 2011 г. она составляла 1181 тыс. руб., то сейчас - 4348 тыс. Средний возраст работников — чуть более 40 лет, хотя еще совсем недавно значительную часть составляли люди предпенсионного возраста. Около 20 % работников имеют высшее образование.
На предприятии разработан ряд мер для поощрения наиболее квалифицированных и добросовестных сотрудников. Утверждено положение о премировании за творчество и интересные производственные решения. Сотрудникам предоставляется беспроцентный кредит на ремонт, приобретение мебели и бытовой техники, организацию семейных торжеств и т.д. Все это способствует притоку молодых специалистов.
К нам пришло много молодежи, а молодежь — это свежие идеи, это инициатива, это креативное мышление, — говорит Ирина Петровна. У нас немало интересных планов, многие из которых уже реализованы. Гордостью предприятия является центр ритуальных услуг. К услугам клиентов магазин, ритуальный зал, отдел ЗАГС, где можно оформить все необходимые документы. В уютном кафе организовываются поминальные столы, а также другие мероприятия по желанию заказчиков. Выручка от его деятельности за 9 месяцев текущего года составила 1 млрд. 358 млн. руб. Для сравнения — ритуальные услуги дали бюджету предприятия 5 млрд. 299 млн.
Предоставление автокатафалков принесло более 300 млн. руб. К слову, руководство задумалось уже о приобретении VIP-катафалка, чтобы расширить спектр подобных услуг и составить конкуренцию частному бизнесу.
